虽然专注于潜在客户开发目标（例如新闻通讯注册、广告点击和演示注册）是可以的，但它们并不能帮助您更接近总体业务目标。请将注意力从这些目标上转移开，转而关注真正重要的事情：收入。设定收入目标，以便您能够将潜在客户与收入相匹配。
创建客户旅程地图
设定目标后，规划您的客户旅程。从首次互动、购买到忠诚度和留存，以可视化的方式呈现客户经历的各个步骤。这样做有助于您识别销售渠道中的潜在漏洞，从而避免潜在客户流失。
选择你的技术
您无需手动追踪潜在客户归因。市面上有许多可靠的潜在客户归因软件工具，可以匹配您的业务目标和归因模型。这些工具可以汇总来自不同平台的数据，并创建有意义的归因可视化图表。
一些出色的归因工具包括
- Impact – 一个合作伙伴管理平台，可让您在每个阶段管理您的合作伙伴关系。
- CallRail – 帮助您将电话、表格、实时聊天等 手机号码数据 与营销活动相匹配，以便您了解哪些努力是有效的。
- Supermetrics – 从您正在使用的平台收集您的营销数据并将其汇集到您的报告中，以便您轻松跟踪成功。
- Everflow——一个合作伙伴管理平台，用于追踪哪 商业 带领 些渠道能带来最高的投资回报率。
- BencmarkONE – 虽然我们并非专业的归因工具 ，但您可以轻松使用 BenchmarkONE 查看您创建的营销活动的最终归因。使用自动化功能在表单、链接或营销活动上设置来源，并报告最佳潜在客户渠道。免费注册即可体验。
这些工具可让您为您的业务选择归因模型并持续评估数据。
分析数据并优化模型
启动营销活动后，请跟踪潜在客户归因结果。归因 服务票进行分析和报告 工具可让您在单个仪表板上跟踪和分析结果，以确定哪些渠道和活动表现良好。将资金从表现不佳的活动中转移出来，并将更多资源投入到表现最佳的渠道。
好了，这就是潜在客户归因指南！通过关注那些带来最有价值潜在客户的渠道，您将能够增强您的营销策略并有效地分配预算。