公司状况的 SWOT 评估
决定将四大类主要因素确定为最重要的因素是基于以下事实：
国家范围内可用资源 美国电话号码列表 的分配取决于经济发展水平。
购买者的行为以及这种或那种购买算法的原因是由社会的社会环境所决定的。
由此产生的工作条件和产品生产的市场变化取决于技术发展水平。
STEP 分析矩阵是一个包含以下列的表格：重要情况组的名称，每个情况都制定了因素本身，描述了它们的表现形式和公司可能采取的行动，以及在发生指定原因的负面影响时最小化损失的方向。所有因素均采用积分系统进行评估，以反映每个因素对于特定公司的重要性程度。
对于不同的公司来说，每组 学生的期望是多么 因素都有其自身的重要性。例如，对于一家公司来说，社会团体更重要，而对于另一家公司来说，政治团体更重要。因此，这种类型的分析有不同名称：STEP 和 PEST，其中一个或另一个因素是优先考虑的。
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STEP 分析的任务
STEP分析是规划公司长期战略的工具。预测的时间范围为 3 至 10 年。同时，也有可能每年更新预测。
STEP 分析可以让你识别重 电话线索 要的外部因素，分析它们，评估它们的影响，并制定最符合对外部商业氛围影响的预测的策略。
没有 STEP 分析是不可能实现的，因为它：
揭示创业机会和潜在威胁。
引导商业环境发展趋势，促进企业正确行为。
确定无论公司采取何种行动，失败概率都较高的项目。