专业能力
能力范围取决于所领导组织的专业化程度。但无论是金融、服务还是制造企业,任何企业的总裁都必须具备一系列基本知识。他们之中:
- 俄罗斯联邦宪法、俄罗斯联和地区法律。
- 管理企业活动各个方面(财务、经济、技术、行政等)的当地监管法律法规
- 公司专业化、物流体系化。
- 行业发展趋势。研发的主要目 电话营销数据 标和原则。
- 生产商品(服务)的技术生产流程。
- 战略规划,即制定旨在提高经济活动 程的不同阶段提出这些 效率的复杂措施的程序。
- 创建管理和控制劳动力、物质和财务资源的系统的方法。
- 起草和签订各类合同的程序;自动化文 WhatsApp 号码 档管理系统。
- 企业专业化领域的创新解决方案,包括 IT 领域。
- 市场研究和广告活动的组织。
- 经济学和流程管理的理论基础。
- 心理学基础知识、冲突学、商业沟通的道德标准。
- 人事工作原则(签订劳动合同、解决纠纷的程序等)
- 劳动保护、安全和工业安全的要求和标准。
公司总裁有权
- 在与交易对手、法人和个人、行政和立法机关代表的关系中代表企业的利益。
- 管理组织印章。代表公司做出决策并采取行动。
- 开设银行账户。要求授权人员提供有关当前状况的信息,包括公司的财务状况。
- 根据适用的劳动法规鼓励或对员工实施纪律处分。
- 要求遵守你的命令和指示。
下载用于计算 KPI 和提高营销指标的免费工具
如何准确无误地定义你的目标受众?
定义公司目标受众的有效指南
免费下载该系列
pdf 8.3 mb文档 3.4 mb
已下载154077
就任公司总裁的程序
新一届公司总裁候选人的选拔和任命由董事会进行。其活动期限由董事会成员决定。申请人必须具备担任该职位所需的一系列素质,此外,还需要有领导职位的实际经验。
选举可以采用公开或秘密投票制度。如果候选人获得多数票,则该候选人获得批准。