营业额分析示例
企业商品周转率的为此，我们对贸易额进行了分析和规划。下面将考虑分析和结论的示例。
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下面我们来介绍一下XXX公司，该公 WhatsApp 数据库 司专门生产价格实惠的办公家具。该厂每月生产 200 张电脑桌，每张售价约 15,000 卢布，1,000 把椅子，每张售价 4,000 卢布，以及 200 个纸架，每张售价 5,000 卢布。当月销售产品包括：180 张桌子、900 把椅子、180 个架子，总收入为 7,200,000 卢布，考虑到以下计算：180 x 15,000 + 900 x 4000 + 180 x 5000 = 7,200,000。
大部分产品通过批发公司的合作零售店 需求生成最佳实践指南 销售。 XXX企业本身也向各个组织、机构销售一小部分产品，但是这种需求不稳定，难以预测。
盈利水平平均为648,000卢布，约占总销售额的30％。
管理层的主要目标是增加家具销 购买电子邮件列表 售量。这是必要的，因为企业的生产能力没有得到充分利用，导致一些成品堆积在仓库中。
与批发公司合作不可能完全销
售所生产的全部家具。对过去两年营业额的分析证实了这一结论，分析显示通过合作批发公司的销售量保持稳定水平。
考虑到分析结果，管理层决定与各个地区的经销商签订合同。计划定期向代表供应产品，代表每月必须销售预先商定数量的商品。
批发合作伙伴公司将有机会成为其所在地区的官方代表，这将为其提供家具供应和延期付款方面的优惠条件。
这一举措将带来XXX利润的增长，尽管付款延迟，但其好处是生产的家具可以全部销售出去，成本也可以降低。
后者将获得一定数额的收入720万卢布，其中125万卢布将成为利润。公司进一步发展的战略包括提高生产能力和扩大产品范围。